关于设计管理 1 - 解读小设计公司如何做管理，扫盲贴

显示全部楼层 · 发表于 2016-1-28 11:08:56

学习了。

显示全部楼层 · 发表于 2016-5-20 18:58:13

认真拜读了，谢谢岳老师的分享

显示全部楼层 · 发表于 2016-6-15 18:01:06

神马二号发表于 2014-9-19 14:59
看了成象写的内容，提到想要发展壮大是要从手工业到工业化生产的过程，个人觉得有时候工业化生产是必须的， ...

题主说的工业化的生产不是复制抄袭，而应该是培养助手让更多的设计师操刀而不是永远只做助手。

显示全部楼层 · 发表于 2016-8-18 12:01:39

支持分享

显示全部楼层 · 发表于 2016-9-12 09:57:00

这才是我想要进的公司啊。

显示全部楼层 · 发表于 2016-9-22 15:03:55

看了大师的话，联系我们公司的情况，很有感触。我公司成立三年多了，一直起起伏伏，10个人左右的室内设计工作室。管理、推广、人才培养成为最大的难题，不知道怎么提高公司的影响力，怎么带好一群人。很是恼火。真不像传统行业那样，可以复制很多的“操作工”出来。

显示全部楼层 · 发表于 2018-3-30 16:51:10

正苦于处于设计瓶颈期，读了岳老师的几篇文章觉得很受用，有点方向，感谢分享干货。

显示全部楼层 · 发表于 2018-7-9 16:31:25

过去这么多年了，不知道岳老师有没有新的想对我们说的话！

益明.中国