活化旧改 | ENJOYDESIGN 创意园
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记者：ENJOYDESIGN 未来对业务布局、规划这块儿有没有一些新的想法？
郭捷：有，我们现在在建立一个新的部门——品牌中心，主要做三件事情，第一件事是公司的品牌重塑，将公司所有的对外形象重新做一遍，从平面设计到文案策划进行大的投入及改造，这对我们以后的商业项目能有更好的帮助。我们想做跟品牌建设有关联的设计策划工作，其实更像将文案与美学融合的业务。之后新的业务板块不再局限于室内空间设计，还会承接平面设计项目。
第二件事是，我们成立了自己的直营咖啡品牌，将在不久推出，也会通过加盟将业务拓展到国内很多城市，我们也请了很多这方面的专家来，协助我们在这方面成长。这两件事情是当下我们十分期待的事情。
我觉得以 ENJOYDESIGN 现在的体量来说，我们可以做一些令人兴奋又有趣的事情，并且要与每个员工息息相关，让每个人都参与进来。这次做的咖啡品牌是由公司85%以上的在职员工投资而成的，这是一次新的尝试，会让每个员工都参与投资，成为股东，也让大家感受一下投资者和设计者之间的关联是什么。作为股东、运营者之一，他们会在这次参与中学到很多非专业技术层面的思考方向，去发掘出更多“为什么”，从而学会投资，学会运营，这不单只是执行层面上的事。
记者：那像现在整个大环境可能不是特别好的情况下，您未来想拓展的这些业务领域会不会受到一些影响？
郭捷：其实不会。今年疫情当下，什么样的生意不被影响？但这些会是暂时的。疫情阻碍了大家面对面社交的可能，但不会延续很久。现在业态正在趋于丰富，游戏、餐饮、外卖行业等结合了互联网经济，均在极速发展中，甚至我们很多设计师都开始入驻抖音，开始带货了。社会在变，市场在变，我们也要顺应做出变化，甚至超前于它。
基于这次疫情下的思考，接下来我们做的业务会慢慢偏向医疗行业。我们发现，很多的医院床位不足、设计缺乏人性化等的现象存在，以往医院设计是很多大型设计院在负责，但他们做的设计其实很多只流于空间的表面包装，而很少深入考虑其中使用情况。我们对于医院的气味印象再熟悉不过了，但其实医院不应该是这样的，应该是更环保、更健康、更明亮的。医院室内空间的尺度感甚至床位的设计、数量的规划，以及医护人员的办公环境设计，都应该被提升。
但目前我们这类设计机构接触大型医疗项目设计的可能性比较小，如果我们去深入做一些市场分析及调研，将产品重新塑造以后，我相信能涉足医疗项目设计。以前我们疏忽了对这方面的关注，我觉得应该多去学习日本以及欧美地区对于医疗空间的设计探索，还要去调研医疗设备机构的相关数据和要求，这样设计师才能将医疗空间做得更加完美。
中国的酒店设计、住宅设计、商业设计目前是在世界前列，而我们教育、医疗这两个领域是比较落后的，这都是我们需要改进、提升的地方。
【访谈后记】
低调、谦逊、冷静、理性，这是在这次访谈中我们从郭捷身上看到的性格特质，因而当他回答道“印象最深的项目将永远是下一个”的时候，我们似乎不会感到意外。他不止步过往，永不满足当下，而是一路向前，带领着 ENJOYDESIGN 将精力放诸于设计研发中，因为郭捷深知，只有专注提升，厚积薄发，才更具力量。
