设计师最终的理想都是自己创业,树立自己的品牌,建立自己的团队,那么怎么样才能实现自己的目标呢。一个设计师要想经营好公司,建立自己的品牌,必须有一群志同道合的人一起奋斗才能实现理想,俗话说 “一个人走得更快,一群人走的更远”,所以合伙人制度和企业经营管理对于设计师来说是一门必修课。
#设计公司合伙人制度#
设计公司为什么要合伙?分权、分钱?
合伙人的要求是什么?
干股,分红,股权怎么处理?
设计公司合伙人哪里找?
能力强一定是合伙人?
有资源,有背景可以入股吗?
合伙人股权分配原则是什么?
设计公司的合伙跟其他行业有什么不一样?
投钱多占股就多吗?
怎么分红,每年赚的钱都要分掉?
。。。。。。
#企业管理#
做设计很轻松,管人太累,设计师真的做不好管理?
有些人能力很强,但是不好管理,应该怎么搞?
为什么要管理?管理的目的是什么?
怎么才能做到实现员工自我管理?
公司是人治,还是法治,
什么情况人情管理,什么情况制度管理?
。。。。。。
通常设计师善于设计,疏于经营管理,马蹄学院本期设计总监特训营新增“合伙人制度”的课程模块,目的是让设计总监除了在设计获得成长,同时也能够在企业经营和管理能力上进一步的提升。