中联亚大厦

区域：

中联亚大厦位于北京市朝阳区国展区域，其地理位置位于北京重点区域

原始状态：

中联亚大厦隶属于中联亚集团，是他们未来三年的办公大楼。其功能是整合了餐饮，临时酒店接待，办公三个功能。前期有过一个设计单位进行过设计，效果不理想。项目经理换了几轮，留下很多遗留问题，如部分石材款式已经确丁并签订合同，一层大堂区域施工由石材厂商进行施工；部分洁具款式已定，并签署合同；瓷砖款式也已经确定。功能分区已经建造完成，由于前期状态是在一个单纯的找效果图施工状态，存在很多不合理因素。

前期接触：

开始接到这个项目依据甲方史总提出的大气且有品位的要求我和甄建生所长出了两套方案，包括13层总裁办公的平面图的从新规划。但没有被认可，史总直接提出用欧式风格。

初期：

后来进行再一轮设计，完全依照欧式风格，方案被采用。但由于工期较紧，依旧采用边施工边画图的方式进行。现场则有三家工程公司尽情同时施工：其中包括原来的总包，我方里贝亚公司负责第一和第十三层，石材厂家负责一层石材部分。这就意味着首层几乎所有空间都由石材方施工并同时出具施工图。其他部分地面由于已经签订的合同，只能采用原有种类及颜色。

中期接触：

很多前期的遗留问题，加上又是双边工程，所以在设计上出现了比较多的问题。

甲方现场主持人周总擅自改动了很多设计以及材料样式，并私自定制了部分材料配饰。史总不定期的视察工作也导致了设计的不断变更。正由于甲方的很多自身条件不规范，导致了工程很多方面的漏洞：1.大堂石材部分，由于原有的米黄石材已经订购，所以只能在基本符合效果图的情况下进行更改；柱头部分原定塑型镀钛也变更为柱头刷浮碳金漆；正门进门左侧部分造型未经我的同意自行处理为凹入设计；大堂左侧休息区吧台上部干挂石材造型造成漏项，没有实施。2.大堂顶部原定金箔，更改为与柱头相同的浮碳金漆——然而周总擅自更改为金漆。最终遭到史总的否定，因为各种关系比较复杂，所以只能被迫更改为金色壁纸。3.各层灯饰部分：一层顶部吊灯起先确定了原有高度和造型是相吻合的，后来内侧吊灯与地面过低，未经我确认就已经安装。4.大堂休息厅顶部补救措施没有实施，甲方定的灯过小且安装偏离。5.地毯和家具迟迟没有确认，最终在我不知情的情况下自行定样，造成视觉效果较差。

经验教训：

这个项目整体比较混乱，其表现在前期很多的变故，很多材料的替换以及甲方负责人私自更改设计方案，加上对方史总方案很多来回的反复。经过以上的总结，我理出了以下几条经验教训：

1．遇到混乱的项目应该首先理清我们自己的顺序，尤其是责任方面应该更加明确，尤其是这种多方厂家进行配合的项目更应该首先明确各自的职责，加强各专业之间的配合，统一设计要求规范。

2． 在未经设计单位情况下四自订制的材料及家具不予签字确认，明确责任。

3． 时刻关注现场，及时发现现场问题并加以修正或补救。

剩下 69% 内容需要成为VIP会员或充值升级到YP.2解锁

注册成为VIP会员