一次投标案例

       五个人的小组艰苦奋战了近一个星期。最终以失败告终。虽说是抱着重在参与的心理，多少还是有些缺憾。痛定思痛，原本一个失败的方案按说不应该拿出来“现眼”的。但想想有多少的蹄友也是从一次次的失败不断强大起来的。还有很多和我一样需要提高和学习的太多。在此分享失败是想让在路上走的朋友们能借此话题多多交流学习。让更多的朋友知道“缺”在何处。不断的总结提高自己。需要说明的是本案中有多少的不足是次要的。
重要的是：当朋友们拿到一个案子的时候是怎么去操作的？如何更好的提高中标率？
希望大家能借此帖充分交流。感谢马蹄这个交流的平台。感谢马蹄的朋友们敞开心扉畅所欲言。

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布局是硬伤，死角太多太多，估计你们的时间都花在效果图上去了。

wdp479 发表于 2013-9-27 20:48
布局是硬伤，死角太多太多，估计你们的时间都花在效果图上去了。

哥们你说的死角是因为小过道太多吗

空间最忌讳锐角死角，

提案要在平面和概念上下功夫，我个人觉得效果图倒是次要。为什么要这么布置要有个所以然。

wdp479 发表于 2013-9-27 20:57
空间最忌讳锐角死角，

提案要在平面和概念上下功夫，我个人觉得效果图倒是次要。为什么要这么布置要有个所 ...

因为他们是三弦集团的。想着想着就想到八卦图了。也没考虑太多的锐角问题。多谢指教。

效果图质感还不错，布局真是个硬伤，正正方方的一个结构硬要弄出个八卦图出来，搞得空间浪费，采光困难，每个过道底都是死角~~

我只能说·~你这个提案不失败就奇怪了。
a,、布局浪费的空间太多，过道太多。
b、开敞办公区的规划设计，私密性太差
c、整个空间看起来，领导比干活的都多。
d、部门设置也不明确
e、接待大厅设计得也不够档次，配色太幼稚

愤怒的羔羊 发表于 2013-9-27 21:28
我只能说·~你这个提案不失败就奇怪了。
a,、布局浪费的空间太多，过道太多。
b、开敞办公区的规划设计，私 ...

首先感谢赐教，对于本案来说能不能根据这些问题给出好点的解决方案。

八卦虽好！但这样赤裸裸的一个八卦图运用在设计功能布局上显得很牵强、刻意。其实可以上升到更高的层次，如八卦中体现的变幻无穷，互补。

是因为甲方的需求才做成这种八卦的布局骂 还是为了标新立异呢？