吴金云 发表于 2012-7-21 12:10
完工对方案是实施度很高的,软装基本也是对原方案的尊重。很难得有这样的甲方。一个好作品的实现很难,是相 ...
项目能按照我们最初的想法实施出来,以下几点很重要,1:在方案、施工图阶段,设计师要对项目每一个细节进行严格把控,包括工艺、材料、节点、配饰等,总之要对实施出来的效果有可遇见性。2:能在图纸上解决的,就千万不要留在工地上。3:随时与甲方,施工方,保持沟通,良好的沟通是项目完美实施的基础。4:出现问题,及时解决。哪怕是最坏的结果,设计师也要在最坏的结果里提供最好的解决方案。因为没有人会比你自己更看重方案。我经常听到设计师说:都怪甲方不尊重我们,老改我们方案,结果就做成这样了,这个都是废话,在这我很坦率了跟大家说,只能怪自己,不要去怨恨甲方,如果甲方不尊重设计师,那就在当初就不要接这个案子。其实这个项目在概念阶段针对前台摆放的位置,我曾跟甲方交流过很多次,(在甲方得眼里,他们觉得人出电梯厅就应该看到前台,然而这不是我想要的,我更希望客人来到这个空间,先是经过一个灰空间,让节奏慢下来,最后才是主题。)在设计上,设计师还是的要有自己坚持。 |