我理解了一下。:一线设计师,或者设计团队,有个人的风格。在设计界树立了标杆。以至于,就算我们抄,借鉴,是无法代替的。 接着 ,业主就会慕名而来。项目的敲定,是设计师与业主,1对1的会务。那么,设计公司的经营模式 可以改成:
灵魂人物
若干核心人物 组成团队
灵魂人物,有一定市场认知度,来满足业务,以及设计审核与1v1的谈判。
核心人物,负责项目核心构架,然后找个卖苦力的设计公司分包出去。
然后按每个人工作时间收费(这里讲的很模糊,我假象大概是,项目设计费,分给苦力公司一部分,再根据每个人的工作时间比例划分)(如果明码标价按时收费,已超出我考虑范围)
不知道是不是这个意思。
但是我不是一线设计师,文章针对领域是不是很局限。
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