选择崇拜或超越，我与美国HBA,威尔逊，雅布手绘比拼

很赞，牛人，特别是当下，很少有人能把手绘画成这样了

画的很好，在图面上和外国公司差不多！很有勇气和干劲，值得学习！但就个人理解国内设计和国外设计之间应该不止图纸上这些差距！hba和威尔逊都是大牌的原因应该是对项目经营规划和设计效果的掌控能力，而且他们有几十年的项目运作积累和经验，有引领行业和持续创新的能力！设计是否成功应该是在施工完成营业和后续的经营中看的出来，国内强调效果图表现是甲方素质整个环境决定的，国外有些设计连效果图都没有，所以更强调设计本身！我也痴迷过效果图，后来总结下，画好一张图的因素少些，有美术功底表现技法多练两年就能出来，但做好的设计涉及的因素更多，前期市场定位和设计概念的结合，沟通协调，项目运作管理，图纸把控，后期施工跟进协调，软装配合等等，这些都要有很好的经验和多年的累积。一个项目少则半年，多则2、3年，中间面临的问题太多了。尽管我们图纸阶段可以短时间内国外公司接近，但设计实质内容我们还有很长的路要追！

请问为什么要画手稿?? 客户,所有人要的是一个最终的可实施的方案,何必非要吓人呢

手稿也是方案的一部份好不好！你去看威尔逊的方案册有大量的手绘图，方案册里包含了概念图，彩色平面图，立面，材料样板，物料，家具款式，效果图，设计说明等等，你要我发这些吗，10页都不一定够，这是手绘版快啊！我吓什么人，我不是画效果图的，我也不是手绘陪训机购，我就是一设计师，我只想证明外国人能画出的效果中国人也做得到！有人说外国人方案牛，这是实话，可谁又知道我会不会过段时间和那帮外国人比方案，我是一个设计不服外国人的人，更不服本来是国人改了美国国籍又不答理中国人的所为的大师，他们看不起中国设计师，我以前就看见一个的hba的设计师借这他那美国身份到处骗，但一直没看见他做出个啥

手稿也是方案的一部份好不好！你去看威尔逊的方案册有大量的手绘图，方案册里包含了概念图，彩色平面图，立面，材料样板，物料，家具款式，效果图，设计说明等等，你要我发这些吗，10页都不一定够，这是手绘版快啊！我吓什么人，我不是画效果图的，我也不是手绘陪训机购，我就是一设计师，我只想证明外国人能画出的效果中国人也做得到！有人说外国人方案牛，这是实话，可谁又知道我会不会过段时间和那帮外国人比方案，我是一个设计不服外国人的人，更不服本来是国人改了美国国籍又不答理中国人的所为的大师，他们看不起中国设计师，我以前就看见一个的hba的设计师借这他那美国身份到处骗，但一直没看见他做出个啥

新光之神话2 发表于 2015-10-19 00:21
手稿也是方案的一部份好不好！你去看威尔逊的方案册有大量的手绘图，方案册里包含了概念图，彩色平面图，立 ...

楼主勇气可嘉！我只有一句话“东施效颦”

新光之神话2 发表于 2015-10-19 00:21
手稿也是方案的一部份好不好！你去看威尔逊的方案册有大量的手绘图，方案册里包含了概念图，彩色平面图，立 ...

楼主勇气可嘉！我只有一句话“东施效颦”

你就我画得不如他们好嘛！说什么东施效颦，酸拉巴鸡的，你觉得差距有这么大吗！，我还会发图和他们比，我才不管你们说啥不好听的话呢，

新光之神话2 发表于 2015-10-17 12:08
你说得很对，大家都希望看到的是另一个结果，可我觉得最重要的是我们追求那个结果的信念，一步是做不到位可 ...

我是反复看了好几遍，觉得你只是在看着照片或是他们的原始手绘图片在临摹，如果单纯对于手绘来讲，临摹是有意义的，如果对于如何做好设计，意义自然微乎其微。我们的主要目是要懂得如何把设计做好，研究设计的方式方法，至于设计的成果表达并非要跟国外这些大公司一模一样，没有这个必要。国外那些大公司像HBA、Wilson、Yabu Pushelberg等公司都成立了几十年了，初期没有电脑效果图的这种表达，却需要用手绘现实表达提交给客户，才形成这种真实的手绘模式，到今朝电脑效果图表现如此迅速又现实逼真，为什么有些大公司还在使用很现实的手绘表达呢，因为几十年下来他们已经习惯了这种手绘方式的表达，但有些时候客户要求他们也会使用电脑效果图表达，因此，你要将表现图跟他们一模一样的比个高低，真是没有那个必要；然而我们做设计的理念、方法、创新才是需要跟国外大公司比拼的重要部分，这些才是我们需要努力的。

电脑效果图我也会，高端客户喜爱看手绘，HBA、Wilson、Yabu Pushelberg他们的方案我基本都看了，其中，HBA的彩平，Wilson的手绘，Yabu Pushelberg的创意，这都是比较凸出的。但国人也是可以做到的，可问题是国人也有大公司，要钱有钱，要人有人，在加上网络，为啥不能做出国外那样的设计呢！金螳螂买了HBA也没看见做出HBA那样的设计，那可是近5亿人民币啊！！！是国人太浮燥吗！太追求钱吗！我看这都是表相，外国人在中国捞钱还少了吗。那么现要搞清楚原因在那才好办，第一国人认为这很难，外国人有各种条件，国人没有，由其是创意部份，创意部份就像一座难以跨越的屏帐一样。第二你不要看国人的大公司他们有条件，重视人才，但事实不是这样，首先公司内设计最好的就是老板，老板可容不下你比他历害，比他历害就威胁到他的地位，他一般都是压制，或先利用后压制，古代皇帝直接杀人，熟悉明朝历史的人我不多说了，明朝是不许搞机械设计，为反就杀，所以高手都不想打工，都想做老板，做大以后又是这一套以此巡环，所以留不注人才，公司就会成抛物线的路径发展。第三就是国人之中有一部分庸众他们容不下别人比他优秀，一但是这样那便是群起而攻之。以上三点就好像三块压在中国设计师身上的石头，足以阻档中国设计师的凸破。