首先,对于100个平方这样大小尴尬的办公空间,前台开门见山的做法既显得呆板,同时也让来访者对这个空间一览无余,缺乏惊喜。建议进门设置玄关,改变动线,营造移步换景的效果,通过艺术品及灯光氛围的营造,达到设计公司装逼的效果。
其次,以目前设计部四个人的配置,洽谈区有点太过庞大,可以压缩洽谈空间,另外洽谈桌的形式没有新意,可以加入点趣味元素。同时部分材料可以在洽谈区的墙面进行展示,最好能灵活地设计进去,不着痕迹。
第三,厨房的功能是作为展示还是公司自用?如果是自用,建议后移。
第四,设计部作为整个公司的核心部门,所占的比例太过寒碜,面壁思过的工作模式也十分不人性化,建议压缩一些不太常用的空间,扩大设计部。
第五,总监办公室未必需要独立,这个公司并不大,太多单独的隔间会使空间越发的小,所以建议在设计部设置软隔断,灵活分割总监办公区。
第六,销售部体量太大,而且未必需要单独隔间,参考总监办公室建议。
第七,仓库(储藏室)的位置不合理。建议外移。
整体空间布局没有新意,各空间缺少互动,最好能打破常规,重新规划。
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