设计师的郁闷，如何（谁能）排解

工人的素质问题

验收环节是一步一步进行的。

项目经理就是这样 什么省钱  节省时间就自己弄自己的，除非你驻场

手工因人而异~但如果效果没有70%~80%表现出来就是现场的协调没做好

现场一定要看仔细了~不然工人做好在改很麻烦。还有就是材料样品一定要是你想要的，这点又点困难，一般都是大致相同，和心目中想要的还是有差距，这点感觉是在长期工作中积累的。

关键是你自己所在的企业还有自己本身不够强势！我估计设计费也没有出多少！所以说希望楼主对自己的定位在考虑考虑！为什么别人可以改你的方案，而且改了甲方也没说什么（没看到你说改了方案甲方有意见），这就足矣说明问题了！

Nimrod 发表于 2011-12-18 14:17
关键是你自己所在的企业还有自己本身不够强势！我估计设计费也没有出多少！所以说希望楼主对自己的定位在考 ...

这个应该是主要问题，甲方会否更改，主导还是在设计，工期摆在那里，材料的应用必须心里有数，价格、质地、加工要求、所需时间等等，如果因为这些原因而导致甲方更改材质与做法，那只能是设计出了问题，考虑不周。要多点从自己身上找原因，不要一有问题就怪工人，工人是需要设计去引导和限制的。

发展过快 当下中国 混乱设计行业吧

以上的问题都是常见，原因应该有很多方面造成的，但是有些东西，你设计出来，也不一定就能做得出来工有些是工艺有限的。

京叔 发表于 2011-12-18 15:19
这个应该是主要问题，甲方会否更改，主导还是在设计，工期摆在那里，材料的应用必须心里有数，价格、质地 ...

说的非常好！不论做什么事情，出了问题先从自己身上找问题！