热门文档
-
2022-04-21 15:22:31 PONE.普利策-越秀城市会客厅-2021-概念方案
-
2022-04-20 17:17:15 矩阵纵横-上海松江售楼处-2021-深化方案（硬装）
-
2022-05-07 15:52:57 【CCD】2017 北京葛洲坝上叠户型别墅样板房设计方案
-
2022-04-22 17:29:50 CCD-沈阳新希望售楼处·锦麟誉-2020-设计方案
-
2022-04-27 15:41:30 无间设计-首创天阅西山下跃豪宅样板间-2017-物料书
-
2022-04-18 12:53:49 城市组设计-江西新力中心办公室-2016-家具文本
-
2022-04-26 17:53:45 【维几】2019 成都龙湖上中叠别墅-灯具表
-
2022-05-07 15:27:28 CCD-深圳大涌华润办公室-2015-洁具表
-
2022-04-27 15:11:33 CCD-郑州亚新集团24F-2015-饰品物料书
-
2022-05-06 15:15:04 北京银泰中心儿童体验区-2016-物料表
-
2022-04-22 17:23:21 CCD-长沙W酒店-2018-概念汇报方案
-
2022-04-24 10:50:31 【CCD】2017苏州太湖阿丽拉度假酒店客房设计方案
1、本文档共计 53 页，下载后文档不带水印，支持完整阅读内容或进行编辑。
2、当您下载文档后，文档只能用于自身学习，不得用于其他商业用途，标有原创标识的文档下载后不能进行编辑与传播。
3、本站所有内容均由合作方或用户上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何判断与承诺！文档内容仅供研究参考。
4、如文档内容存在违规，或者侵犯商业机密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
2、当您下载文档后，文档只能用于自身学习，不得用于其他商业用途，标有原创标识的文档下载后不能进行编辑与传播。
3、本站所有内容均由合作方或用户上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何判断与承诺！文档内容仅供研究参考。
4、如文档内容存在违规，或者侵犯商业机密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
简介（作者编辑）：安全监理工作的程序和内容 .ppt（PPT）
摘要（系统识别）：
安全监理工作的程序和内容
赞文
·一、安全监理工作的基本程序
签订安全监理合同、拟定项目监理机构及人员
公司领导、总监
安全监理工
·安全监理人员名单通知
编制安全监理规划和安全监理细则
·安全监理人员权限通知
总监组织、安全监理人员参加
作总流程图
·安全监理工作程序通知
·安全监理管理制度通知
·安全监理检查用表通知
第一次工地会议
业主组织、监理参加
安全组织管理与贵任制
·安全管理的制度与程序
对施工安全文件进行详细全面审查
·安全管理岗位资质技能
总监负责、安全监理人员参加
旁站监督
·安全施组、方案与措施
・巡视检查
·安全管理与防护设施等
检查评分
对施工安全生产过程实施监督管理
·整改通知
项目监理机构
专题会议
·安全自查自究制度执行等；
·设备、机具的安全自检等：
对检查发现的安全隐患及问题，发出限期整改或
·检查特殊工种资格证等；
停工整改监理通知书
·用电、高空作业自查等：
总监负责、安全监理人员参加
·脚手架搭设安全措施等：
·按文明施工标准检查落实：
对要求整改的问题进行跟踪检查、验收
项目总监或安全监理工程师
施工单位对整改通知拒不执行的，要及时书面报
告建设单位和行政主管部门
项目总监签批
编写《建设工程施工安全评价书》
项目总监
摘要（系统识别）：
安全监理工作的程序和内容
赞文
·一、安全监理工作的基本程序
签订安全监理合同、拟定项目监理机构及人员
公司领导、总监
安全监理工
·安全监理人员名单通知
编制安全监理规划和安全监理细则
·安全监理人员权限通知
总监组织、安全监理人员参加
作总流程图
·安全监理工作程序通知
·安全监理管理制度通知
·安全监理检查用表通知
第一次工地会议
业主组织、监理参加
安全组织管理与贵任制
·安全管理的制度与程序
对施工安全文件进行详细全面审查
·安全管理岗位资质技能
总监负责、安全监理人员参加
旁站监督
·安全施组、方案与措施
・巡视检查
·安全管理与防护设施等
检查评分
对施工安全生产过程实施监督管理
·整改通知
项目监理机构
专题会议
·安全自查自究制度执行等；
·设备、机具的安全自检等：
对检查发现的安全隐患及问题，发出限期整改或
·检查特殊工种资格证等；
停工整改监理通知书
·用电、高空作业自查等：
总监负责、安全监理人员参加
·脚手架搭设安全措施等：
·按文明施工标准检查落实：
对要求整改的问题进行跟踪检查、验收
项目总监或安全监理工程师
施工单位对整改通知拒不执行的，要及时书面报
告建设单位和行政主管部门
项目总监签批
编写《建设工程施工安全评价书》
项目总监
请如实的对该文档进行评分-
-
-
-
-
0 分