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摘要(系统识别):
中国建筑第二工程
局有限公司
2018
长春会展中心及附属设施项目
EPC工程总承包设计管理探讨
Discussion on EPC project general contract design
management of Exhibition Center and affiliated hotel
complex project
汇报人:吴鹏翔
在EPC工程总承包管理模式(以下简称EPC管理)下的设计管理中,如何
打破常规施工总包管理理念的束缚,将设计、采购、施工三个环节在工程管理
的整个生命周期实现集成化并让各个环节完美的契合,相辅相成最终实现项目
的效益最大化是EPC管理的核心要素。下面结合长春会展中心项目对EPC管理
过程中的工期、造价、质量、创新管理等特,点进行阐述,并对设计方案的经济
性、可施工性、设计质量等管理重,点进行探讨。以切实发掘EPC管理的优势。
中国建筑第二工程局有限公司
China Construction Second Engineering Bureau Co.Ltd
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