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摘要(系统识别):
中建一局集团第五建筑有限公司
市场营销底线管理办法
为积极响应股份公司和集团的规定,大力推进“两金压降”工作。
现以集团公司下发的营销底线为基准,重新梳理切合五公司实际运营
情况的市场营销底线,从源头提升市场营销质量。
一、
集团公司投标红、橙线及审批要求
(一)投标红线
1、
无预付款且按月进度支付工程款比例低于70%;
2、
无预付款且按工程形象节点支付比例低于75%或支付节
点时间超过3个月;
3、
投标有效期内产生的现金保证金超过200万元;
4、
总承包及施工总承包工程与收益率低于4%,专业工程
预收益率低于5%;
5、
以现金形式支付履约保证金;
6、
其他触及合同评审审批授权红线的相关条款。
(二)
投标橙线
1、
施工总承包工程造价低于3亿元,专业工程造价低于
1000万元;
2、
投标有效期内向非政府招标投标监督管理机构(部门)
提交现金保证金金额超过80万低于200万元;
3、
工期延误的处罚高于日万分之四;
4、
工期延误的处罚无上限;
5、
存在我方须无条件退场条款;
6、
发包人出现两个及以上法人单位或变更法人单位;
7、
该项目尚未取得规划许可证或建设用地许可证。
(三)满足以下条件之一的,可适当放宽承接条件
1、战略客户开发项目;
2、
政府、国企、部队、高校、医院、保险等资信较好的客
户开发项目;
3、
重点投标项目前期分部分项工程;
4、
新领域项目;
5、
有助完善和维护集团资质项目;
6、
预付款比例较高项目。
(四)集团审批要求:对于触及投标红橙线的项目,含子企业以自有
资质投标的项目,必须主动报集团公司,经审批后方可进入后
续投标程序。触及橙线的项目由集团主管市场营销副总经理进
行最终审批,触及红线的项目最终上报至集团总经理进行审批。
触及红橙线但具备放宽条件的项目,可根据具体触及内容提交
情况说明或承诺性附件材料,在相关业务部门提出评审意见后,
经具有对应审批权限的领导进行最终审批后方可进入后续投
标环节。
(五)集团公司营销底线审批流程
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