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监理要控制安全
安全要交底落实
防患于未然重庆新鲁班工程监理有限责任公司概述
为了“安全第一、预防为主”文明监理,确保安全施工,防止所
有意外事故发生,避免人员伤亡和财产损失,保证作业人员的身体健
康和减少环境污染,创造安全、卫生、舒适的劳动条件,使工程项目
质量目标、进度目标、投资目标得到最优实现。
1管理职责
1.1建立各级安全、责任体系
1.1.1公司由经理(兼技术负责人)主管安全工作。负责指导、督促、
检查各工地总监或安全管理员对本公司“安全手册”的贯彻和
执行。负责与业主、施工单位的安全主管人员了解本公司员工
对安全制度的运行情况,在巡视工地时及时纠正施工现场所有
违章和不安全现象。
1.1.2施工现场的项目总监或安全管理员必须把安全工作放在极其重
要的位置进行管理。具体督促、检查本工地各专业监理工程师
认真贯彻和执行“安全手册”,并负责对施工单位的安全体系、
安全措施的审查,会同施工单位的安全主管对工地的安全工作
作定期的巡查,对违章及不安全现象要及时纠正或提出整改意
见并督促其执行。要密切与业主的安全主管、施工单位的安全
主管之间的联络,及时解决施工现场中的安全问题。
1.1.3当该工程项目具有20名监理人员时,应设置一位现场安全管理
员专门主管安全工作(其责任按上一条款)。
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