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摘要(系统识别):
第1章项目实施计划
1.1施工进度计划及进度表
1.1.1施工工期目标
我方承诺xx银行《监控报警联网系统及远程系统》项目的设备安装、调
试相互配合,该系统的工期约为300天。
工程量
验收
系统试运行
软件修改测试
布线及设备安装
施工
工期300天
施工进度计划图
1.1.2施工组织目标
项目管理目标为:工程合格,并一次通过验收。
1.1.3施工进度计划
施工周期于合同签订之日起,按招标书中的招标工期计算,则我方将计划
约300天内完成。因此,本工程总进度计划表将分为四个阶段:第一阶段为施工
准备阶段,其主要工作量在设备采购,以及项目配套设备的检验;第二阶段为心
设备的安装、测试、整改;第三阶段为系统试运行、软件平台的测试、联调、整
改阶段;第四阶段为验收、移交等。
1.1.4施工进度计划表
施工准备阶段
任务名称
说明
时间
备注
号
1
设备采购
设备进场安装阶段
2
控制中心安装调试
3
监控中心改造、联网
4
金库异地守库改造、联网
5
离行式ATM监控联网
6
营业网点监控联网
7
营业网点监控联网
三、
设备及系统调试、试运行阶段
8
监控中心试运行
9
分行远程监控中心数据库整理、功能完善
10
远程监控系统试运行
四、系统试动行、
测试、培训、竣工验收、移交
11
组织验收
12
系统移交
1.2工程项目管理班子及人员安排
如果我公司有幸中标,我们将履行投标所做的承诺,建立项目经理部,落
实人员分工和职责,做好施工前准备工作,积极配合甲方完成合同签订工作,按
合同的要求履行合同规定的义务。
1.2.1劳动力投入计划表
工种
人数
目前在何地工作
计划进场时间
计划退场时间
现场督导人员
1
在本单位待命
开工后2天内
竣工后
普通技术工
6
在本单位待命
开工后
竣工后





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