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摘要(系统识别):
目标管理实施计划
一、工程概况
1、工程名称
天津惠通陆华汽车销售有限公司路虎4S店装修改建工程
2、建设地点
该项目位于:天津市空港经济区汽车园中路
4、建筑面积
建筑面积为:10003平方米。
5、建筑层数和高度
3层,高度20.15
1.2工程结构概况
1、结构形式
框架
2、要求质量标准
达到国家建筑工程施工质量验收合格标准,
争创“海河杯”。
二、安全保证计划依据
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《中华人民共和国消防法》
3、《中华人民共和国安全法》
4、国务院《建筑安装工程安全技术规程》(国议周字〈56)
第40号)
5、《天津市建筑工程施工安全监督管理办法》
6、《天津市建筑工程施工现场安全标准化管理》
7、《浙江中联建设集团有限公司管理体系程度文件》
8、《浙江中联建设集团有限公司安全生产管理制度》
三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求
安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特
点,并形成安全、环境管理体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特
点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员;确定
控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制
手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性:
1、项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系,并不断
改进有效性。
2、施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改
进安全管理活动及其业绩,按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。
3、实现管理目标。
①杜绝重大伤亡、设备管线、交通、火灾、中毒事故。
②达到(JG)59-99标准。
③达到安保体系DBJ08-903-2003标准。
④天津市标化工地。
⑤天津市文明工地。
⑥社会、业主重大投诉为零。
四、施工技术准备
1、进行安全策划,并经上级主管部门审批。
2、编制相应的专项安全技术措施。
3、编制文明施工和环保、场容场貌、环境保护、生活卫生等方面的保证措施
计划。
4、做好冬雨季施工安排。
五、物资准备
1、根据施工预算、分部分项施工方法和施工进度的安排,拟定施工材料、施
工机具等物资的需要量计划。
2、根据各种物资的需要量计划,组织资源,确定加工、供应地点和供应方式,
签订物资供应合同。
3、根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输方案。
4、按照施工总平面图的要求,组织物资按计划进场,在指定地点,按规定方
式储存或堆放。
5、设置消防、保安设施。





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