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简介（作者编辑）：建筑工程风险管理方案总结.doc
摘要（系统识别）：
建筑工程风险管理方案总结
风险目标：主动预防风险，进行动态管理，降低风险。
1工程风险管理的含义
工程风险管理是指依据工程风险环境和设定的目标，对
工程风险分析和处置进行决策的过程。工程风险管理分为两
大环节，四个步骤：第一个环节是工程风险分析，主要采用
实证分析的思路对工程风险性态进行准确的描述，从定性和
定量两个角度认识工程风险，在此基础上进行风险评价；第
二各环节是采用规范分析的思路，依据工程风险分析的结果
并结合工程项目的人员、资金和物资等资源的限制，制定和
实施风险处置方案。工程风险的四个步骤是：工程风险辨识、
工程风险估计、工程风险评价和工程风险处理。
2动态工程风险管理思想
对于本建设项目，代建单位拟采用动态风险管理方法。
动态风险管理方法，即是在项目的实施过程中不断重复上述
风险管理的步骤，利用风险管理过程中的反馈机制，实现动
态的风险管理过程。
3工程风险管理的目标
本工程是建筑面积大，工程造价高，工期长，故将面
临的风险因素也较多。代建单位将对本项目进行全过程的风
险管理，保证实现本项目的安全、质量、工期、功能和成本
目标。
4制定工程风险管理计划
1.工程风险管理组织的设置
周全的工程风险管理计划的制定及其高效率地贯彻实
施都离不开良好的风险管理组织。本项目拟采用矩阵型工程
风险管理组织。矩阵型工程风险管理组织采用纵向和横向交
叉式的管理模式，对于某一项子工程的管理人员来说，既要
接受垂直领导，也要接受横向指挥和协调。此方式适用于大
型工程项目的风险管理。
2.工程风险辨识
本建设项目资金由北京市拨付，投融资环节的风险较小。
因此，工程风险管理的重点将放在工程施工环节。代建人拟
将工程风险的辨识分为两个阶段：第一阶段是工程施工准备
中的风险辨识；第二阶段是工程施工中的风险辨识。以求全
面而无遗漏地辨识工程风险。为保证风险辨识的系统性，可
按照工程内在的施工工艺顺序和内在的结构关系辨识风险。
风险存在的普遍性使工程风险的辨识必须有所侧重。就本项
目而言，代建人认为，基础工程和主体工程是全部工程的
重要结构，是重要的风险载体，属风险辨识的重点。
工程风险辨识过程主要存在两个环节：一是查找风险源；
摘要（系统识别）：
建筑工程风险管理方案总结
风险目标：主动预防风险，进行动态管理，降低风险。
1工程风险管理的含义
工程风险管理是指依据工程风险环境和设定的目标，对
工程风险分析和处置进行决策的过程。工程风险管理分为两
大环节，四个步骤：第一个环节是工程风险分析，主要采用
实证分析的思路对工程风险性态进行准确的描述，从定性和
定量两个角度认识工程风险，在此基础上进行风险评价；第
二各环节是采用规范分析的思路，依据工程风险分析的结果
并结合工程项目的人员、资金和物资等资源的限制，制定和
实施风险处置方案。工程风险的四个步骤是：工程风险辨识、
工程风险估计、工程风险评价和工程风险处理。
2动态工程风险管理思想
对于本建设项目，代建单位拟采用动态风险管理方法。
动态风险管理方法，即是在项目的实施过程中不断重复上述
风险管理的步骤，利用风险管理过程中的反馈机制，实现动
态的风险管理过程。
3工程风险管理的目标
本工程是建筑面积大，工程造价高，工期长，故将面
临的风险因素也较多。代建单位将对本项目进行全过程的风
险管理，保证实现本项目的安全、质量、工期、功能和成本
目标。
4制定工程风险管理计划
1.工程风险管理组织的设置
周全的工程风险管理计划的制定及其高效率地贯彻实
施都离不开良好的风险管理组织。本项目拟采用矩阵型工程
风险管理组织。矩阵型工程风险管理组织采用纵向和横向交
叉式的管理模式，对于某一项子工程的管理人员来说，既要
接受垂直领导，也要接受横向指挥和协调。此方式适用于大
型工程项目的风险管理。
2.工程风险辨识
本建设项目资金由北京市拨付，投融资环节的风险较小。
因此，工程风险管理的重点将放在工程施工环节。代建人拟
将工程风险的辨识分为两个阶段：第一阶段是工程施工准备
中的风险辨识；第二阶段是工程施工中的风险辨识。以求全
面而无遗漏地辨识工程风险。为保证风险辨识的系统性，可
按照工程内在的施工工艺顺序和内在的结构关系辨识风险。
风险存在的普遍性使工程风险的辨识必须有所侧重。就本项
目而言，代建人认为，基础工程和主体工程是全部工程的
重要结构，是重要的风险载体，属风险辨识的重点。
工程风险辨识过程主要存在两个环节：一是查找风险源；
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