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摘要(系统识别):
零事故零容忍的项目安全管理
安全管理是一项系统工程,它包含着丰富的内涵。我们们每个人
只有不断加深自身的理论素养,学会用科学的眼光看问题,才能认清
和把握安全工作的本质规律,在各种错综复杂的情况与是非面前,保
持清醒的头脑和坚定的信念,才能更好地从事安全生产实践。
为了更好的做到安全生产,文明施工,创造无事故,零伤害的工
作目标,我们需要更加严格地执行所制定的安全管理程序,并且根据
相关方的要求持续而更新,安全工作需要所有人100%的支持,我们
要在安全环境中积极努力,不断完善,实现项目既定目标!
安全培训课程的制定
项目安全部门在项目开始前,要根据项目和员工群体的特点,编制相
适用的培训教材,安全培训教材同时要兼顾到业主方和其他方的要求。
以下是项目安全培训相关科目,但不仅局限于以下内容:《起重机安
全-建筑》、《吊索具》、《焊接和切割》、《职业健康和环境控制》、《挖
掘安全》、《安全标识》、《坠落防护》、《钢结构搭建》、《梯子和楼梯》、
《脚手架》、《混凝土施工》、《消防安全》、《拆除作业》、《便携式手动
工具》、《个人防护用品》、《气体安全培训》、《施工安全手册》、
《JHA&PTP-工作危险性分析》、《封闭空间》、《高级电气安全》、
《高级化学品安全培训》、《基本电气安全》、《夹层安全培训》、《能量
锁定》、《人机工程学》、《事故调查》。以上各培训资料均可在二分公
司邹爱军处获得。
(⑤)安全培训教材要简单易懂,要将书面语言转变成工人的语言,以
方便员工的理解和认知。
(6)安全培训材料要根据施工环境和其他方要求的改变而更新。制定
的安全培训材料要根据项目施工环境的变化而不断更新,以适应不同
条件下的需求,不能死板的套用,避免在新的施工环境下误导员工的
操作行为。对于特殊的工种,要100%的按照相关规定,参加相应的
培训,做到持有效证件上岗。
(7)安全培训的间隔时间,要根据不同的需要而进行,做到警钟常敲,
警声长响。避免一个项目往往只进行一次安全培训的现象。
(⑧)通过数据的统计和分析,我们不难发现:安全行为的百分比是和
安全培训的次数成正比的,也就是说,安全培训的次数增加后,员工
的不安全行为会相应的减少。所以项目施工过程中,要利用一切可能
的机会和时间来对所有员工,包括管理人员,进行与项目施工相关的
安全培训,以减少项目上员工的不安全行为。安全培训要达到的目的。
我在安全管理培训教材中曾看到:严重伤害、轻微伤害和没有伤害的
事故件数之比为1:29:300。就是说在同一个人发生的330起同种
事故中,300起事故没有造成伤害,29起引起轻微伤害,一起造成
了严重伤害。由此看来,一次次小的错误和疏忽累积起来,就可能是
致命的,就可能给亲人带来无尽的伤痛,给社会、企业带来巨大的损
失。安全培训的目的就是要让员工明白和记住:工作时要专心,不要
想工作以外的事情;二要细心,我们这一行业从事的都是一种高、难、
险、重的工作,不管你是老师傅还是新学员,在工作中都来不得半点
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