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摘要(系统识别):
目录
蓝光BRC
目录
第一章
编制背景及目的,
02
[
第二章
编制思路
.03
第三章
成果&运用
第四章
支撑附件
11
第五章
实施计划,
.20
L
L
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冬Chapter1编制背景及目的
蓝光BRC
背景
随着公司全国化布局战略的逐步落地,各区域项目不断增加,区域差异化使得项
目计划管控模式和标准存在较大差异,为打造全国化“蓝光速度”核心竞争力,保证
公司战略的稳步实现和项目的合理有序开发,地产集团计划管理职能会同各城市公司
相关职能通过对公司已开发典型项目的总结及竞品分析,针对各城市项目开发标准化
工期进行梳理和研究,建立了标准化工期自动计算模型,以期建立计划标准化进度管
理体系。
目的
1.指导公司年度经营计划(投资计划)的编制。
2.作为公司投资拿地的决策依据。
3.作为单项目开发计划编制和考评标尺。
4.作为项目总包施工合同参考工期。
5.作为计划阶梯性考核机制的运行基础。
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