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摘要(系统识别):
成本管理部工作开展思路
成本管理部工作开展思路成本管理部工作开展思路
成本管理部现状
库成本管理部工作开展思路
一、管理定位
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二、部门组织架构
三、部门职能职责四、成本制度体系建立
五、部门基础与计划管理
六、专业技术管理·七、工作标准化建设
·八、信息库建设与成本研究总结九、团队建设及员工专业能力提升方案十、合作伙伴的利用管理
十一、部门之间协作
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