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简介（作者编辑）：安全管理方案.doc
摘要（系统识别）：
d河南诚信工程管理有限公司
安全管理方案
安全管理方案
1.安全组织机构
1.1项目监理部组成一个由项目总监、质量/安全部主任和安全监理
工程师组成的安全管理组，该小组的职责是：
a.监督施工单位制订安全保证计划；制订项目安全管理规定，包括
安全目标及安全活动计划。
b.监督安全保证计划的实施。
C.
督促监理部人员做好工地和自身安全保护工作。
d.协调现场各承包商的安全工作。
e.评价现场的安全工作。
￡.对现场存在的隐患及出现的事故提出处理建议。
1.2***项目现场安全管理组织由各单位负责人员组成，各成员
的职责如下：
1.2.1业主的安全代表
在施工建设期间，业主的安全代表将与监理部的安全委员会共同
合作进行安全工作。业主的安全代表的责任在于监督监理单位是否要
求所有分包商遵守此安全规程。若发现任何违反行为应通报给监理部
的安全工程师或总监。
1.2.2项目总监
项目总监在施工建设期间应对施工单位安全工作负监督责任，确定安
全监理工作方针和目标，制订切实可行的政策、制度、确保现场的安
全工作在有效的控制中。
1.2.3质量/安全部主任
质量/安全部主任应在项目总监的领导下，对工程施工过程进行
全面安全监督；督促检查施工单位现场安全管理计划、制度的落实及
执行情况，并及时向项目总监汇报现场的安全状况，主持召开安全监
理工作例会。
1.2.4安全监理工程师
安全监理工程师应协助质量/安全部主任督促施工单位执行安全
计划。安全监理工程师应每天巡视现场并调查所有不安全工作条件。
诚信服务
第1页共227
科学管理
d河南诚信工程管理有限公司
安全管理方案
一
旦发现不安全工作因素或任何违反安全操作行为，应通知或指导施
工单位纠正错误。巡视的结果（附件3），包括通知和采取的改正措施
应记录在案。安全监理工程师应该与总承包单位的项目负责人、安全
工程师保持联系。
1.2.5施工单位安全负责人
施工单位负责人对现场的安全负直接责任，在工作开始前应该就
安全问题检查并确认工作程序。他们应该根据本安全规程的内容管理
好有关安全方面的工作。一旦发现任何违反行为或不安全工作因素，
应立即通知或指示分包商的专业工程师或工头进行纠正，直到解除违
反行为或不安全工作因素。一旦有诸如火灾、爆炸等险情发生，施
工单位安全负责人应自始至终在事发现场指挥工作。
2安全控制的依据
安全施工生产对保护劳动者和国家财产有着重要的意义。早在
1956年国务院就颁布了安全生产三大规程，即《工厂安全卫生规程》、
《建筑安装工程安全技术规程》和《工人职员伤亡事故报告规程》
近年来，随着生产力的发展，技术进步，施工手段的创新，国家对安
全生产又以立法的形式，形成了一系列安全生产法规、需要参于施工
活动的人们去遵循，施工安全管理人员更应认真学习作为进行施工安
全管理与控制工作的依据。
2.1安全法规《亦称劳动保护法规》
安全法规是用立法的形式制定的保护劳动者安全生产的政策、规
程、条例和制度。同时限定和约束劳动者的不安全行为。安全法规侧
重于对劳动者安全方面的管理，其管理的方法和手段主要是建立安全
责任制，进行安全教育和对安全事故进行调查处理。
2.2安全技术
安全技术是指在施工过程中，为了防止和消除人员伤亡事故或为
了减轻笨重劳动方式而采取的安全技术措施。安全技术侧重于对劳动
手段、劳动对象的管理。消除或减少由“物”而造成的不安全因素。
对安全技术采取的主要控制方法与手段是编制专业施工安全技术方
案，加强安全技术管理，认真进行安全检查。
诚信服务
第2页共227
科学管理
摘要（系统识别）：
d河南诚信工程管理有限公司
安全管理方案
安全管理方案
1.安全组织机构
1.1项目监理部组成一个由项目总监、质量/安全部主任和安全监理
工程师组成的安全管理组，该小组的职责是：
a.监督施工单位制订安全保证计划；制订项目安全管理规定，包括
安全目标及安全活动计划。
b.监督安全保证计划的实施。
C.
督促监理部人员做好工地和自身安全保护工作。
d.协调现场各承包商的安全工作。
e.评价现场的安全工作。
￡.对现场存在的隐患及出现的事故提出处理建议。
1.2***项目现场安全管理组织由各单位负责人员组成，各成员
的职责如下：
1.2.1业主的安全代表
在施工建设期间，业主的安全代表将与监理部的安全委员会共同
合作进行安全工作。业主的安全代表的责任在于监督监理单位是否要
求所有分包商遵守此安全规程。若发现任何违反行为应通报给监理部
的安全工程师或总监。
1.2.2项目总监
项目总监在施工建设期间应对施工单位安全工作负监督责任，确定安
全监理工作方针和目标，制订切实可行的政策、制度、确保现场的安
全工作在有效的控制中。
1.2.3质量/安全部主任
质量/安全部主任应在项目总监的领导下，对工程施工过程进行
全面安全监督；督促检查施工单位现场安全管理计划、制度的落实及
执行情况，并及时向项目总监汇报现场的安全状况，主持召开安全监
理工作例会。
1.2.4安全监理工程师
安全监理工程师应协助质量/安全部主任督促施工单位执行安全
计划。安全监理工程师应每天巡视现场并调查所有不安全工作条件。
诚信服务
第1页共227
科学管理
d河南诚信工程管理有限公司
安全管理方案
一
旦发现不安全工作因素或任何违反安全操作行为，应通知或指导施
工单位纠正错误。巡视的结果（附件3），包括通知和采取的改正措施
应记录在案。安全监理工程师应该与总承包单位的项目负责人、安全
工程师保持联系。
1.2.5施工单位安全负责人
施工单位负责人对现场的安全负直接责任，在工作开始前应该就
安全问题检查并确认工作程序。他们应该根据本安全规程的内容管理
好有关安全方面的工作。一旦发现任何违反行为或不安全工作因素，
应立即通知或指示分包商的专业工程师或工头进行纠正，直到解除违
反行为或不安全工作因素。一旦有诸如火灾、爆炸等险情发生，施
工单位安全负责人应自始至终在事发现场指挥工作。
2安全控制的依据
安全施工生产对保护劳动者和国家财产有着重要的意义。早在
1956年国务院就颁布了安全生产三大规程，即《工厂安全卫生规程》、
《建筑安装工程安全技术规程》和《工人职员伤亡事故报告规程》
近年来，随着生产力的发展，技术进步，施工手段的创新，国家对安
全生产又以立法的形式，形成了一系列安全生产法规、需要参于施工
活动的人们去遵循，施工安全管理人员更应认真学习作为进行施工安
全管理与控制工作的依据。
2.1安全法规《亦称劳动保护法规》
安全法规是用立法的形式制定的保护劳动者安全生产的政策、规
程、条例和制度。同时限定和约束劳动者的不安全行为。安全法规侧
重于对劳动者安全方面的管理，其管理的方法和手段主要是建立安全
责任制，进行安全教育和对安全事故进行调查处理。
2.2安全技术
安全技术是指在施工过程中，为了防止和消除人员伤亡事故或为
了减轻笨重劳动方式而采取的安全技术措施。安全技术侧重于对劳动
手段、劳动对象的管理。消除或减少由“物”而造成的不安全因素。
对安全技术采取的主要控制方法与手段是编制专业施工安全技术方
案，加强安全技术管理，认真进行安全检查。
诚信服务
第2页共227
科学管理
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