热门文档
-
2022-04-21 15:22:31 PONE.普利策-越秀城市会客厅-2021-概念方案
-
2022-04-20 17:17:15 矩阵纵横-上海松江售楼处-2021-深化方案（硬装）
-
2022-05-07 15:52:57 【CCD】2017 北京葛洲坝上叠户型别墅样板房设计方案
-
2022-04-22 17:29:50 CCD-沈阳新希望售楼处·锦麟誉-2020-设计方案
-
2022-04-27 15:41:30 无间设计-首创天阅西山下跃豪宅样板间-2017-物料书
-
2022-04-18 12:53:49 城市组设计-江西新力中心办公室-2016-家具文本
-
2022-04-26 17:53:45 【维几】2019 成都龙湖上中叠别墅-灯具表
-
2022-05-07 15:27:28 CCD-深圳大涌华润办公室-2015-洁具表
-
2022-04-27 15:11:33 CCD-郑州亚新集团24F-2015-饰品物料书
-
2022-05-06 15:15:04 北京银泰中心儿童体验区-2016-物料表
-
2022-04-22 17:23:21 CCD-长沙W酒店-2018-概念汇报方案
-
2022-04-24 10:50:31 【CCD】2017苏州太湖阿丽拉度假酒店客房设计方案
1、本文档共计 114 页，下载后文档不带水印，支持完整阅读内容或进行编辑。
2、当您下载文档后，文档只能用于自身学习，不得用于其他商业用途，标有原创标识的文档下载后不能进行编辑与传播。
3、本站所有内容均由合作方或用户上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何判断与承诺！文档内容仅供研究参考。
4、如文档内容存在违规，或者侵犯商业机密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
2、当您下载文档后，文档只能用于自身学习，不得用于其他商业用途，标有原创标识的文档下载后不能进行编辑与传播。
3、本站所有内容均由合作方或用户上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何判断与承诺！文档内容仅供研究参考。
4、如文档内容存在违规，或者侵犯商业机密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
简介（作者编辑）：华润置地商业项目关键节点管理工作指引V3.0.pdf（在建）
摘要（系统识别）：
华润置地（在建）商业项目关键节
点管理工作指引
品质给城市更多改变
编号：CRL-SYDCSYB-ZY-2017-2
版本：V3.0
华润置地（在建）
商业项目关键节点管理工作指引
制度主责部门
华润置地商业地产事业部
华润置地战略管理部、产品管理部、工程管理部、
会签部门
酒店旅游与健康事业部、人事行政部、财务部、审
计部、信息管理部、法律部、物业总公司
最终审批单位或审批人
华润置地副董事长
发文单位
华润置地有限公司
版本记录
制度编号
版本号
发布日期
修订内容
1、对节点的数量、顺序与编号、名称、内涵
CRL-SYDCSYB-ZY-2015-34
V2.0
2016/5/13
进行了调整。
2、对部分节点流程说明进行了调整
1、对节点数量、顺序与编号、名称、内涵进
CRL-SYDCSYB-ZY-2017-2
V3.0
2017/4/24
行了调整。
2、对部分节点流程说明进行了调整。
华润置地（在建）商业项目关键节
点管理工作指引
编号：CRL-SYDCSYB-ZY-2017-2
品质给城市更多改变
版本：V3.0
1.目的
2.适用范围
3.节点定义
3.1项目进入及退出本制度管理范围的时间
3.2关键节点图…
3.3关键节点清单及简介…
3.4管理动作定义
3.5关键节点管理动作汇总
3.6管理团队参与的重要会议
11
3.7一级节点及部分预备节点、二级节点流程文件
12
4.
节点流程描述…
13
4.1项目启动会管理流程
.13
4.2定位报告审批管理流程
16
4.3项目运营目标书审批管理流程.
4.4概念设计100%审批管理流程
.21
4.5方案设计100%审批流程
25
4.6招商策略计划书审批流程
.29
4.7初步设计100%审批管理流程
32
4.8目标成本确认版审批管理流程
35
4.9工程管理实施规划评审管理流程
.38
4.10总包单位确定备案管理流程
.41
4.11材料样板确认（幕墙、室内及景观)管理流程
.43
4.12项目定位与招商策略回顾审批管理流程.46
4.13开业筹备总控计划及运营管理中心组织架构与人员编制方案审批管理流程
4.14信息化建设整体方案审批管理流程.
.52
4.15开业前推广策略及预算审批管理流程
.54
4.16开业日期审批流程
.57
4.17商业项目月度运营筹备进展备案管理流程…
摘要（系统识别）：
华润置地（在建）商业项目关键节
点管理工作指引
品质给城市更多改变
编号：CRL-SYDCSYB-ZY-2017-2
版本：V3.0
华润置地（在建）
商业项目关键节点管理工作指引
制度主责部门
华润置地商业地产事业部
华润置地战略管理部、产品管理部、工程管理部、
会签部门
酒店旅游与健康事业部、人事行政部、财务部、审
计部、信息管理部、法律部、物业总公司
最终审批单位或审批人
华润置地副董事长
发文单位
华润置地有限公司
版本记录
制度编号
版本号
发布日期
修订内容
1、对节点的数量、顺序与编号、名称、内涵
CRL-SYDCSYB-ZY-2015-34
V2.0
2016/5/13
进行了调整。
2、对部分节点流程说明进行了调整
1、对节点数量、顺序与编号、名称、内涵进
CRL-SYDCSYB-ZY-2017-2
V3.0
2017/4/24
行了调整。
2、对部分节点流程说明进行了调整。
华润置地（在建）商业项目关键节
点管理工作指引
编号：CRL-SYDCSYB-ZY-2017-2
品质给城市更多改变
版本：V3.0
1.目的
2.适用范围
3.节点定义
3.1项目进入及退出本制度管理范围的时间
3.2关键节点图…
3.3关键节点清单及简介…
3.4管理动作定义
3.5关键节点管理动作汇总
3.6管理团队参与的重要会议
11
3.7一级节点及部分预备节点、二级节点流程文件
12
4.
节点流程描述…
13
4.1项目启动会管理流程
.13
4.2定位报告审批管理流程
16
4.3项目运营目标书审批管理流程.
4.4概念设计100%审批管理流程
.21
4.5方案设计100%审批流程
25
4.6招商策略计划书审批流程
.29
4.7初步设计100%审批管理流程
32
4.8目标成本确认版审批管理流程
35
4.9工程管理实施规划评审管理流程
.38
4.10总包单位确定备案管理流程
.41
4.11材料样板确认（幕墙、室内及景观)管理流程
.43
4.12项目定位与招商策略回顾审批管理流程.46
4.13开业筹备总控计划及运营管理中心组织架构与人员编制方案审批管理流程
4.14信息化建设整体方案审批管理流程.
.52
4.15开业前推广策略及预算审批管理流程
.54
4.16开业日期审批流程
.57
4.17商业项目月度运营筹备进展备案管理流程…
请如实的对该文档进行评分-
-
-
-
-
0 分