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摘要(系统识别):
目录
第一章施工组织方案编制说明…
2
第二章主要施工工序及方法.…
第三章编制依据…
第四章施工准备工作质量管理…
20
第五章质量管理工作程序…
第六章系统工程质量保证体系
22
第七章文明施工措施…
.31
第八章工程的培训及售后服务
32
第一章施工组织方案编制说明
岗位素质要求、分工及职责
工程总指挥
负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时
调用后备资源支援工作。
项目经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实
施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协
调工作。
项目副经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负
责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。
技术总监
具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,
设计和现场工程技术。





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