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简介（作者编辑）：地产项目管理制度细则.doc（37页）
摘要（系统识别）：
项目管理制度A版1/36
目录
第一章
总则
第二章
一般规定
3
第三章
现场施工组织与技术管理，
第四章
施工计划管理…
第五章
质量监控管理，
.11
第六章
安全管理.
14
第七章
文明施工管理.16
第八章
施工技术资料管理.
18
第九章材料、设备管理.
22
第十章合约管理.
24
第十一章工程款专款专用管理
28
第十二章
政府管理部门及周边的协调管理
31
第十三章
违约
33
第十四章
会议制度
35
序
第1页共36页
项目管理制度A版2/36
第一章总则
1.
为了加强苏州项目施工现场管理，实现各施工单位对业主合同内承诺的
工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标，确保现场管理的规
范化、标准化、程序化，特制定本实施细则。
2.本细则的编制依据是：国家、苏州市有关建筑施工的法规、标准、规范
以及业主与监理、施工单位所签定的合同。
3.
本细则的现场是指在苏州项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、
园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。
4.
所有进入苏州项目现场施工的施工单位必须遵守国家、江苏省及苏州市
有关施工现场管理的规定，同时必须组织相关人员熟悉本细则规定，认
真执行本细则。本细则为业主与各施工单位签定承包合同的附件。
5.本细测由中海发展（苏州）有限公司苏州项目项目发展部（以下简称业
主项目发展部)组织实施并统一管理，同时委托监理单位(***)公
司依照本细则（但不限于此细则），负责对苏州项目各施工单位进行现
场施工管理和监督。总包单位应对分包单位的现场管理负责。
6.
对于一些超出本细则规定的行为，构成治安管理处罚的，由公安机关依
照中华人民共和国治安管理处罚条例处罚；构成犯罪的，由司法机关依
法追究其刑事责任。若有因此类行为引发的各项损失费用，由施工单位
自行承担。
7.本细则自各施工单位与业主签订合同之日起开始执行，一直到苏州项目
竣工结束并由物业公司验收合格后为止。
8.
本细则在实施过程中将结合国家、江苏省及苏州市各种新规定以及业主
与施工单位的合同文本，不断修改、补充及完善。
第2页共36页
摘要（系统识别）：
项目管理制度A版1/36
目录
第一章
总则
第二章
一般规定
3
第三章
现场施工组织与技术管理，
第四章
施工计划管理…
第五章
质量监控管理，
.11
第六章
安全管理.
14
第七章
文明施工管理.16
第八章
施工技术资料管理.
18
第九章材料、设备管理.
22
第十章合约管理.
24
第十一章工程款专款专用管理
28
第十二章
政府管理部门及周边的协调管理
31
第十三章
违约
33
第十四章
会议制度
35
序
第1页共36页
项目管理制度A版2/36
第一章总则
1.
为了加强苏州项目施工现场管理，实现各施工单位对业主合同内承诺的
工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标，确保现场管理的规
范化、标准化、程序化，特制定本实施细则。
2.本细则的编制依据是：国家、苏州市有关建筑施工的法规、标准、规范
以及业主与监理、施工单位所签定的合同。
3.
本细则的现场是指在苏州项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、
园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。
4.
所有进入苏州项目现场施工的施工单位必须遵守国家、江苏省及苏州市
有关施工现场管理的规定，同时必须组织相关人员熟悉本细则规定，认
真执行本细则。本细则为业主与各施工单位签定承包合同的附件。
5.本细测由中海发展（苏州）有限公司苏州项目项目发展部（以下简称业
主项目发展部)组织实施并统一管理，同时委托监理单位(***)公
司依照本细则（但不限于此细则），负责对苏州项目各施工单位进行现
场施工管理和监督。总包单位应对分包单位的现场管理负责。
6.
对于一些超出本细则规定的行为，构成治安管理处罚的，由公安机关依
照中华人民共和国治安管理处罚条例处罚；构成犯罪的，由司法机关依
法追究其刑事责任。若有因此类行为引发的各项损失费用，由施工单位
自行承担。
7.本细则自各施工单位与业主签订合同之日起开始执行，一直到苏州项目
竣工结束并由物业公司验收合格后为止。
8.
本细则在实施过程中将结合国家、江苏省及苏州市各种新规定以及业主
与施工单位的合同文本，不断修改、补充及完善。
第2页共36页
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