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摘要(系统识别):
XXX项目
精心组织策划
目录
一、精心策划,严格管理
1、工程概况…
2、积极准备,
精心策划
3、过程控制,严格管理…
1
二、坚持科技创新,确保工程创优
2
三、精心施工,持续改进…
1、主体结构质量控制…
3
2、屋面工程质量控制.…
3、装饰装修工程质量控制
12
4、安装工程质量控制中天建设集团有限公司
ZHONGTIAN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
XXX项目
精心组织策划
随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们越来越追求高质量的产品和服务,因此质
量的高低直接影响到企业的社会信誉和经济效益,同时也直接关系着企业在市场中的竞争力。
在此,就我公司承建的中信红树湾花城工程创优过程作如下汇报。
一、精心策划,严格管理
1、工程概况
中信红树湾花城工程是深圳中信红树湾房地产有限公司开发建设、中建保华建筑有限责
任公司深圳分公司承建的大型商用住宅项目,总建筑面积约66万平米,工程共分五期滚动开
发。地下室为一层,局部两层,地上共17栋31一32层高层住宅塔楼,7栋3一5层多层连排
别墅,高层塔楼结构形式为框支剪力墙,多层为框架结构,基础形式为预应力混凝土管桩十
承台。
本工程为分公司历年来承建面积最大的工程,由于其地处深圳市“华侨城片区”和“红
树湾片区”的核心地段以及当年“地王”身价的原因,该工程的成功与否直接关系到我公司
的社会信誉、经济效益和甲方“中信华南集团”的市场战略部署。
2、积极准备,精心策划
本工程作为公司的重点工程,在开工之初公司领导就定下了争创深圳市“金牛奖”、广东
省优良样板工程、“国家优质工程奖”、“鲁班奖”的质量目标。质量目标的实现并不是通过喊
喊口号就能够实现的,
而目标管理应贯穿于整个创精品全过程,并对质量目标进行分解,层层围绕目标开展工作,
以工作质量保证工序质量,以工序精品保证过程精品,以过程精品保证工程精品。
1)
选派优秀的项目经理部,精心挑选施工经验丰富、技术过硬、责任心强的员工组成合
理、精干、高效的项目管理团队。
2)
挑选优秀的劳务分承包队伍负责施工。
3)
经常有目的的安排人员外出参观学习,请业内专家讲课指导,对工程的总体策划控制
很有必要。
4)
创优策划必须全面、具体,应包含工程实体质量和资料收集的策划,质量策划应涵盖
基础一主体一屋面一装饰装修一安装一细部等施工全过程,而资料的收集则应重点加
强对各分包单位工程资料质量的控制。
3、过程控制,严格管理
坚持技术方案先行、施工样板引路的原则。即每道施工工序在施工之前必须有技术方案
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中天建设集团有限公司
ZHONGTIAN CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD
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