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简介（作者编辑）：1《世茂集团工程在建、交付过程管理制度》.pdf（20200205）
摘要（系统识别）：
世茂集团工程管理中心
世茂集团工程在建、交付过程管理制度
编号：BZ-EM-PZ-001
《世茂集团工程在建、交付过程管理
制度》
(2020年2月版)
编制人
陈建华
部门负责人
闫继成
审批
叶明杰
实行日期
2020年2月
世茂集团工程管理中
心
(内部资料，注意保密)
第1页共7页
世茂集团工程管理中心
世茂集团工程在建、交付过程管理制度
编制说明
《世茂集团工程在建、交付过程管理制度》由原2019年《世茂集团工程在
建、交付过程管理制度》优化而成。本制度2020年开始实施，原相关制度
自新制度执行起自动废除。
《世茂集团工程在建、交付过程管理制度》由‘样板管理'、工作面移交及
工序移交’、‘质量缺陷整改’、‘一户一验’四部分组成。
一、样板管理
条文解释：
令‘样板’由工程样板’和‘交付样板’两部分组成：
◇工程样板’由‘工艺样板’、工序样板’、‘观感样板’三部分组成：
◇‘交付样板’由‘户内交付样板’‘公区交付样板’‘外立面交付样板’三部
分组成：
1、管理职责：
2.1集团管理中心
◇负责编制、修订、解释‘样板管理’制度和相关指引；
◇要求第三方的在建评估中，增加对样板的检查：
2.2区域工程管理部：
◇对各标段样板实施计划进行审批：
令对各标段样板进行点评：
◇对各标段不合格样板的整改进行事项跟踪：
◇区域必查样板清单如下：
第2页共7页
摘要（系统识别）：
世茂集团工程管理中心
世茂集团工程在建、交付过程管理制度
编号：BZ-EM-PZ-001
《世茂集团工程在建、交付过程管理
制度》
(2020年2月版)
编制人
陈建华
部门负责人
闫继成
审批
叶明杰
实行日期
2020年2月
世茂集团工程管理中
心
(内部资料，注意保密)
第1页共7页
世茂集团工程管理中心
世茂集团工程在建、交付过程管理制度
编制说明
《世茂集团工程在建、交付过程管理制度》由原2019年《世茂集团工程在
建、交付过程管理制度》优化而成。本制度2020年开始实施，原相关制度
自新制度执行起自动废除。
《世茂集团工程在建、交付过程管理制度》由‘样板管理'、工作面移交及
工序移交’、‘质量缺陷整改’、‘一户一验’四部分组成。
一、样板管理
条文解释：
令‘样板’由工程样板’和‘交付样板’两部分组成：
◇工程样板’由‘工艺样板’、工序样板’、‘观感样板’三部分组成：
◇‘交付样板’由‘户内交付样板’‘公区交付样板’‘外立面交付样板’三部
分组成：
1、管理职责：
2.1集团管理中心
◇负责编制、修订、解释‘样板管理’制度和相关指引；
◇要求第三方的在建评估中，增加对样板的检查：
2.2区域工程管理部：
◇对各标段样板实施计划进行审批：
令对各标段样板进行点评：
◇对各标段不合格样板的整改进行事项跟踪：
◇区域必查样板清单如下：
第2页共7页
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