热门文档
2、当您下载文档后,文档只能用于自身学习,不得用于其他商业用途,标有原创标识的文档下载后不能进行编辑与传播。
3、本站所有内容均由合作方或用户上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何判断与承诺!文档内容仅供研究参考。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业机密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
摘要(系统识别):
回中海地产
共
创美
好生
活
项目总监工程应知应会
苏州公司
陈驰
2019年08月
回中海地产
前言
共
4
项目总监是项目目标实现的总负责人…,
是项目开发团队完成任务的中心、
是开放团队人才培养的主体,是项目实施的推动者,对项目目标达成负直接责任.(摘
自《地区项目总监岗位指引》)
工程应知应会目的在于落实项目开发中工程建造从推演、施工、到最终交付
的管理行为;工程管理从制度、考核、到奖惩的管理理念,从而实现工程实体的完美交
付,达到业主满意,维护并保持“工科中海”的行业美誉!
请如实的对该文档进行评分-
-
-
-
-
0 分