简介（作者编辑）：建设项目全周期风险控制表.pdf
摘要（系统识别）：
项目全周期风险控制表
序号
风险明细
风险描述
解决方案
(高、中、低、无)
最迟解决时间
责任人
责任岗位
进展情况
11.1地上碍物：有房屋、高压线、鱼塘、农田、林地、施工临设等影响到地及按时开工的障碍
11.2地下碍物：有河道、沟第、矿坑、坟地、地下文物、光缆、市改管线等等影响到咬地级时开工的碍
1.14建设用地红线点坐标复核后与拿地条件不符，或与邻近地块红线位置冲突，影响胶地和报建以及时开工
1.1
移交、拆
1.1.6红线外附近有高正线、泵站等不利因素承诺折除，但无法在交时前浙除的风险
1地风
1.1.7士地出让后限高、退线等指标要求与投委会方案不符，影设计和报建
1.18周边存在卫星、雷达基站，机场等限制建筑高度，需单独报建的
1.19项目实运营节点要求与士地合同要求不符，造成士地处罚
1.1.12其他风险
122项目需代注首路、公共绿地、公园等设施，无法按改府要求实施（如：进度要求、产权归属、移交标准、费用
1.2
代建、托
管风险
124其他风险
21.1项目总体布局、业态不符合规划审批部门的腰求
212绿地率、建筑密度存在不符合规划或国土、园林专业的要求的情况
213总指标满足规范的前提下，停车方式与当地审批尺度有差异，设置机械停车与当地审批尺度不一致
214建筑退线距离与当地审批尺度不符
过
2.1.6商业、办公类项目单层平面的面积及单户面积与当地审批尺度不一致
21.7居住报务配套设拖的设置与相关部门的要求或尺度不一致，但需要沟通解决（如：卫生服务站未按要求设置在
规划报建
首层)
21.8建筑及外立面的风格及色彩与当地审批要求不一致（如：地区性导测及设计指导意见等）
21.9小区出入口的设置及数量与审批部门要求不一致
21.10小区场地标高的设置与当地普油性要求不一致（如：北惊要求小区正负零不得高于市政道路1.5米）
21.1存在批后修改，不能在预售证申领前完成
22.2消防疏散通道等在不同防火分区存在用
22.3项目设计方案中涉及到消防规范中规定不明确的条款（如：消防登高场地距住宅的外墙不宜小于5米等条款）
2.2
消防报建
22.5人数计算时与审批腰求有区别（如：冰面、餐厅、厨房、设备用房人数计算）
227分期开发建设，无法独立满足消总平布置要求
228批后修改时存在新老规范
适用问题
22.9其他风险
2.3.1存在人防部门不同意我们异地建设的风险
人防报建
23.4人防出入口设置不符合当地人防规范要求（如：出入口是否附壁）
23.5其他风险
24.1项目边疗在铁路、高压线、水源并等影项目环评审批的设拖或企业（如：石油企业、生化实验室等）
环评批复
24,4存在士壤、地下水污染等影响到坏评批复
25.1绿化率的计算方法与规范要求不完全一致
25.2集中绿地不满足日搬要求
2.5
绿化报建253绿地率树指标未按下限标硅（如：指标要求不低于30%，实标测算32%，为规避风险按30%标注）
2.6
预售许可
2.6.1申报价格与当前改策要求不符
262其他风验
3.1.1无证施工，处罚程序及办理时间不可控，造成现场停工
施工许可
风险
3.12总包备率形式不清楚，导致施工许可证办理延期无法开工（如：合作方有国有企业背最需公开招投标）
3.13其他风险
进度风险32.1施工期间有政府大活动，影响的时间和程度不明确
3.2
计划集团
级节点为
3.2.4存在四新被术使用不成
控制度为
质量技术
33.1存在系统性风险（如：防水做法低于集团防渗漏体系配置）
3.工程风
3.3
33.2四渐技术项目所在区域健设行改生管部门及业主可接受度
险
333其他风验
34.1项目出现总包或主要分包更换的，影响到场实拖的度
34.3因硕算不足或施工图预未按期完成等原因，工程款已延期支付超2个月的或支付比例低于合同的定比例的60%
3.4.5总价包干合同啜约中乙供主材市场价格张辐超15%
3.4
合约风险4.6项目中标的施工单位首次进入该区域
3.4.7首次合作总包单位划定标段过大，高层超15万别竖翅5万
34.8四渐技术项目所在区域资源为唯一断
3,4.9进场后发现项目被转包或分包的
34.10中标后主要笔理团队中途更换
34.11其他风险
41.1红线外无市改接驳点
4.1
给水、中
4.13无法满足项目双路供水要求
水
41.4管线容量或市政压力不满足项目要求
41.5截至中期停止点尚未启动设计
41.6对报建的时间腰求预估不足，无法时在交房前完成
41.7其他风险
4.2.1红线外无市接驳点
4.2
雨污水
422红线外雨污水竣工交付时不通
423其他风险
43.1项目外电源末确定
43.2外电源位置离项目距离较远
43.3外电说容量不满足项目要求
强电
43.5改府代建开闭所成外管钱但政府资金来及招标未落实
43.6截至中期停止点尚未签订施工单位合司
4.市政风
43.7对报建程序和时间点的腰求预估不足，无法按时在交房前完成
42.8其他风险
44.1红线外无市接驳点
443压力不满足项目要求
其他市政
44.4截至中期停止点尚未启动设
44.5对报建程序和时间点的要求预估不足，无法按时在交房前完成
4.4.6热力容量不满足项目要求
44.7其他风脸
45.1项目开口位置不符合地区审批要求
452项目周边没有施工通道
453项目正在实施的过程中，由于周边工程实施或道路施工等原因造成施工通道被占用，无法通行
4.5
4,54项目边市改道路尚未启动或启动计划不合理，无法满足项目交房要求
45.5项目周边市改道路实施进展级慢，进度无法满足项目交房要求
5.1.1对本项目周边生
配
公园绿地、海山显、名校名胜、银行、商场、体育馆、书
5.1
生活配套
店)等设施的现状以及规划中设施的宣传与实际情况不符
512其他风险
52.1立面造型遮挡阳台、窗户视线、采光，造成业主投诉风险
5.2.2小区出入口的开设不便利，影到业生的通行（如：只能上辅路等）
52.3将公共控间（绿地、车位、架空层、屋面等）划给特定业生使用，造成小区其他业生投诉的风险
52.4交后在围墙部位开设出入口及相关设施占用红线外绿地
5.2.5红线内外不利因素未给业主确认，具体不利因的梳理参照《集团客户端公示管理制度》
5.2.6实际交付标准与合同销酷配置标准不符
52.7隐形消防车道。消防登高面验收后改造
5.2.8将消防车道及回车场、登高扑教面赠送私家业主
52.9有噪音和暖动影响居民的设备房（水泵房、换热站、锅护房等设置不合理，比如影响到性户的正常生活
易引起客
52.10电梯井设置在相部户的客厅、卧室、和书房位置（含改造后形成的房间）：电梯机房投影在住户套内空间内
5.2
户授诉的
重点事项
52.11水电气供热不匹配业生主入住需求
52.13垃圾转运点与业主使用和物业管理需求不匹配
52.15移动通信信号及网铭覆盖不修满足业主入住需求
52.16分区管理与规划吓符
5.2.17车位不满足业主装修、入住的使用需求
5.3.1存在降价风险（如：市场下行）
5.3
价格风险532由于政府限价得致产品配置发生调整，与直传口径不符
5.销售及
5.3.3其他风险
客户风险
在，且反映的距离远小于实际距离项目的距离：沙盘上车位的标示及个数与实际交付不
5.4
销售道具
5.4.3存在样板区、体验区装修及布局方案交付后无法实现的风验
5.44存在沙密道路、车位位置及数量与报建图不符的情况
5.5.1存在对总图（含红线内外不利因素分布、樹间距、楼栋面宽、小区园林最观等）描述不清晰或严重夸大带来客
552存在对户型结构（含墙体结构、公区使用、阳露台封闭等）描述不清晰或存在不当承诺带来客户后投诉风脸
55.4配置标准的宣传与项目实际配置标准有差异